健康経営「実施」企業のご紹介

社名

株式会社ファナティック

業種

製造業

認定

健康経営優良法人　2018

この企業の実施実例のご紹介

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  「ぐーばる」を活用した食生活改善

  「安価で満腹感を満たすだけの偏った食生活で身体を壊す従業員を無くしたい」そんな代表の想いから生み出された福利厚生制度「ぐーばる」を従業員全員が活用しております。
  「ぐーばる」は、会社として近隣飲食店と社員食堂提携をし、その店舗を従業員が活用した場合に、食事の半額を会社が負担をするというファナティック社オリジナルの福利厚生制度。
  今では、近隣飲食店だけではなくお弁当の会社と提携をして、栄養価の高い食事を従業員にいつでも提供できるようにしております。
  システムも最近リニューアルをして、従業員が何を食べたかを履歴として残せるようにしました。
  可視化をすることで、規則正しい食生活をする習慣化ができ、従業員一人一人に健康促進の意識が確実に根付いております。
  

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「ぐーばる」を活用した食生活改善

「安価で満腹感を満たすだけの偏った食生活で身体を壊す従業員を無くしたい」そんな代表の想いから生み出された福利厚生制度「ぐーばる」を従業員全員が活用しております。
「ぐーばる」は、会社として近隣飲食店と社員食堂提携をし、その店舗を従業員が活用した場合に、食事の半額を会社が負担をするというファナティック社オリジナルの福利厚生制度。
今では、近隣飲食店だけではなくお弁当の会社と提携をして、栄養価の高い食事を従業員にいつでも提供できるようにしております。
システムも最近リニューアルをして、従業員が何を食べたかを履歴として残せるようにしました。
可視化をすることで、規則正しい食生活をする習慣化ができ、従業員一人一人に健康促進の意識が確実に根付いております。


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  オリジナル健康ポイントで健康意識向上

  「１日10000歩」「月間平均8000歩」「マラソン大会などのスポーツ大会への参加」「健康関連の資格取得」など、様々な積極的な行動に対して社内オリジナルの健康ポイントを従業員に付与しております。
  このポイントは、社内で見える化しており、成績上位者には会社としてインセンティブ（表彰制度や商品）を提供しております。
  また、長時間のデスクワークから引き起こされる肩こりや腰痛等を減らすため、15時には社内でチャイムがなり、ストレッチ運動をするという習慣があります。
  このストレッチは、トレーナーの方に指導いただいた「会社で出来るストレッチ」を社内で習慣として取り入れたもので、良いものは継続していくという社内文化が継続の一因となっております。

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オリジナル健康ポイントで健康意識向上

「１日10000歩」「月間平均8000歩」「マラソン大会などのスポーツ大会への参加」「健康関連の資格取得」など、様々な積極的な行動に対して社内オリジナルの健康ポイントを従業員に付与しております。
このポイントは、社内で見える化しており、成績上位者には会社としてインセンティブ（表彰制度や商品）を提供しております。
また、長時間のデスクワークから引き起こされる肩こりや腰痛等を減らすため、15時には社内でチャイムがなり、ストレッチ運動をするという習慣があります。
このストレッチは、トレーナーの方に指導いただいた「会社で出来るストレッチ」を社内で習慣として取り入れたもので、良いものは継続していくという社内文化が継続の一因となっております。

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  感謝の心が従業員同士で広がる職場

  年齢も幅がある当社だからこそ、コミュニケーションを重要視しております。
  特に、「感謝」というキーワードは当社の社風のひとつです。職場の中で、感謝をしあえる環境こそ心が満たされ、組織の健康に繋がると考えております。
  ただ、「ありがとう（感謝）」は良いものだと思っても、なかなか日々の行動にはうつせない時もありましたが、今は社内SNSを活用して、「ありがとう」を伝え合うコーナーがあります。
  通称「ありがとうの木」というもので、若手を中心に「ありがとう文化」が着実に根付いております。
  健康ランチシステム「ぐーばる」を利用しランチタイムには部署をこえてのコミュニケーションが自然にとれて、会話がはずみます。
  こうした社内のコミュニケーションが当社らしい健康経営の基礎となっていると思います。

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感謝の心が従業員同士で広がる職場

年齢も幅がある当社だからこそ、コミュニケーションを重要視しております。
特に、「感謝」というキーワードは当社の社風のひとつです。職場の中で、感謝をしあえる環境こそ心が満たされ、組織の健康に繋がると考えております。
ただ、「ありがとう（感謝）」は良いものだと思っても、なかなか日々の行動にはうつせない時もありましたが、今は社内SNSを活用して、「ありがとう」を伝え合うコーナーがあります。
通称「ありがとうの木」というもので、若手を中心に「ありがとう文化」が着実に根付いております。
健康ランチシステム「ぐーばる」を利用しランチタイムには部署をこえてのコミュニケーションが自然にとれて、会話がはずみます。
こうした社内のコミュニケーションが当社らしい健康経営の基礎となっていると思います。